如何從競爭對手身上學(xué)到更多的運營技巧?-ESG跨境

如何從競爭對手身上學(xué)到更多的運營技巧?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2019-03-12
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競爭對手才是最好的老師,究竟該分析和學(xué)習競爭對手的哪些細節(jié)呢? 如何從競爭對手身上學(xué)到更多的運營技巧? 在日常輔導(dǎo)孵化營學(xué)員的過程中,我經(jīng)常強調(diào)的一句話就是:競爭對手才是最好的老師。

競爭對手才是最好的老師,究竟該分析和學(xué)習競爭對手的哪些細節(jié)呢?如何從競爭對手身上學(xué)到更多的運營技巧?在日常輔導(dǎo)孵化營學(xué)員的過程中,我經(jīng)常強調(diào)的一句話就是:競爭對手才是最好的老師。我經(jīng)常強調(diào)的另一句話是:凡是你沒有想到的和沒有做到的,你的競爭對手都替你完成了。我之所以要反復(fù)強調(diào),是因為只有養(yǎng)成關(guān)注競爭對手和分析競爭對手的習慣,才有可能看到別人的好,反思到自己的盲點,意識到自己的短板和不足,然后彌補和提升,運營上才會有所突破。可認識到要向競爭對手學(xué)習容易,知道學(xué)習什么卻不容易,有些賣家平時也會關(guān)注對手,可看來看去,卻什么也看不出來。那么,究竟該分析和學(xué)習競爭對手的哪些細節(jié)呢? 先說競爭對手的選擇。當我們確定做一款產(chǎn)品,就應(yīng)該進入到競爭對手的篩選階段。選擇競爭對手,可以通過三個渠道:關(guān)鍵詞搜索列表、BSR排名列表,以及核心關(guān)鍵詞所對應(yīng)的廣告位列表。這也就是我在之前的文章中所談過的亞馬遜的三個排名。在搜索框輸入你的核心關(guān)鍵詞,在搜索結(jié)果頁查看和自己產(chǎn)品風格類似的Listing,然后,打開任何一個產(chǎn)品詳情頁面,在詳情頁面中的BSR小類目排名中,查看該產(chǎn)品BSR排名前100的清單,同樣的,從中選擇和自己的產(chǎn)品風格一致的Listing,當然,在這個過程中,搜索結(jié)果頁和產(chǎn)品詳情頁的Sponsored廣告位置的Listing中,如果有和自己的產(chǎn)品風格類似的Listing,同樣值得關(guān)注。通過上述三個列表,我們可以收集到賣得最好的、關(guān)鍵詞排名靠前的、以及可能是新品但是賣家在為其投放廣告的Listing。要想做到獲得足夠全面的競爭對手,我的建議是最好能夠收集20條左右的Listing,并將這些Listing作為自己學(xué)習的標桿。收集了這些競品Listing之后,具體該學(xué)習些什么呢?當你打開任何一條競品Listing,要抱著空杯心態(tài),從Listing的每一個細節(jié)入手,詳細研讀。比如,就圖片來說,競爭對手的產(chǎn)品圖片是怎樣的布局,通過怎樣的角度拍攝,其拍攝的意圖是為了突出什么,圖片上的文字有哪些,強調(diào)了哪些產(chǎn)品特性和特點,圖片漂亮嗎,是否在漂亮之外還能夠感受到質(zhì)感,圖片第一眼是否吸引人等等。標題呢?標題中用了哪些關(guān)鍵詞,哪些是自己知道的,哪些是自己不知道的,標題中有哪些特性詞,如果作為消費者,這些特性詞是否能激起自己的購買欲望,自己的Listing是否有意識到這些產(chǎn)品特性的展示,等等等等。五行特性和產(chǎn)品描述,從格式到內(nèi)容,要仔細酌量競品Listing中的每一個句子每一個詞語,你要相信,作為一個賣得好的Listing,絕大多數(shù)的細節(jié)都是值得琢磨和研究的。除了這些需要賣家自己撰寫的內(nèi)容之外,在學(xué)習競品Listing的過程中,還要研讀它的Review,五星的Review和一星的Review同樣重要,因為這才是真實的客戶反饋,既然消費者對同行有這些要求和期望,對自己也同樣如此。還有,競品的價格也同樣值得注意的。要根據(jù)競品的定價,反向推算回來,核算出競品的利潤空間,思考競爭對手這樣制訂價格背后的邏輯,想明白了,甚至可以讓自己的運營思路更加清晰明了。當然,上述大部分的問題和思考,其實都可以歸結(jié)為Listing優(yōu)化細節(jié)。在Listing詳情內(nèi)容之外,我們還要試著去找一找競品的廣告投放情況,用關(guān)鍵詞搜索,用競品的商標搜索,看競品是否投放了廣告,如果有,還要深入分析競品的廣告位,還要在每天不同的時段去搜索,看競品的廣告變化情況,評估競品的廣告投放策略,當然,如果你自己也正好在為自己的Listing投放廣告,可以拿著自己的廣告數(shù)據(jù)和效果,去為競品的廣告數(shù)據(jù)做一個評估。在這樣的分析中,相信你也可以發(fā)現(xiàn)自己的廣告中可以優(yōu)化的地方,甚至可以獲得了不同的廣告投放和優(yōu)化思路。接著呢?既然圈定這么多競爭對手,他們的銷量和排名如何呢?以及如何變化的呢?把自己的Listing放進這些競品中做對比,評估自己Listing發(fā)展的每個階段會是怎樣的,當你能夠進行多維度的對比,你眼前的畫面感就會越來越清晰,一幅打造的完整畫卷也許就呈現(xiàn)出來了。每一條Listing 的背后,都有一個有血有肉豐滿立體的賣家,所以,在分析Listing的過程中,我們還要對這個賣家進行分析,通過分析賣家,知道了對方的店鋪銷量,同時也知道了對方店鋪里的其他產(chǎn)品,如果有比當前所做的產(chǎn)品表現(xiàn)更好的產(chǎn)品,豈不是可以直接進行調(diào)研,適合自己運營的,那也可以復(fù)制過來上架銷售。當然,上述的分析還不夠,要想獲得更全面的競品數(shù)據(jù),單靠偶爾的一次是不夠的,還要在上述的競品調(diào)研分析中加入時間這一維度,競品Listing圈定了,競爭對手的店鋪也關(guān)注了,不妨每周關(guān)注和分析一次,在時間這一要素的加持下,你足以持久的獲得同行賣家的新品、新思路、新技巧、新玩法。

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