雨果大會(huì)重磅④：小狗電器談國(guó)貨品牌出海新路徑-ESG跨境

雨果大會(huì)重磅④：小狗電器談國(guó)貨品牌出海新路徑

在近幾年中國(guó)品牌出海的浪潮下，像華為、小米、大疆、Anker、小狗等企業(yè)在海外市場(chǎng)取得的成功，也鼓舞了更多的國(guó)貨品牌進(jìn)入跨境賽道。

實(shí)際上國(guó)貨品牌和跨境賽道也是一個(gè)相互成就的存在。對(duì)于跨境賽道來說，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈趨激烈，以往通過鋪貨、價(jià)格戰(zhàn)在跨境電商行業(yè)立足的賣家，正在陷入不良競(jìng)爭(zhēng)模式的惡性循環(huán)中。這個(gè)行業(yè)急需“國(guó)貨品牌”這種正規(guī)軍入局，重塑行業(yè)格局；而對(duì)于國(guó)貨品牌來說，過去的傳統(tǒng)出海模式對(duì)品牌長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃有著“致命障礙”，而跨境賽道是對(duì)傳統(tǒng)出海模式進(jìn)行了全面的革新，砍掉中間商，中國(guó)品牌方通過第三方跨境電商平臺(tái)或獨(dú)立站直面海外消費(fèi)者。通過跨境賽道，中國(guó)品牌擁有更高的定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。此外，直面消費(fèi)者，將信息渠道打通，品牌也更能掌握消費(fèi)者需求信息，并反饋至研發(fā)及生產(chǎn)，不斷提升產(chǎn)品力。

但國(guó)貨品牌通過跨境電商出海，也同樣面臨諸多挑戰(zhàn)，比如傳統(tǒng)模式和跨境電商模式的差異、對(duì)新興市場(chǎng)的陌生以及面對(duì)海外本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)等。從后端供應(yīng)鏈到前端的營(yíng)銷打法，全鏈條都可能面臨各種問題。

那國(guó)貨品牌跨境出海之路要怎么走作為出海品牌的典范，小狗電器在這個(gè)問題上更有發(fā)言權(quán)。創(chuàng)立于1999年的小狗吸塵器，深耕吸塵器領(lǐng)域已有22年。小狗吸塵器國(guó)際高級(jí)總監(jiān)蔡俊在介紹采訪時(shí)透露：僅在韓國(guó)市場(chǎng)，通過與的戰(zhàn)略合作，2022年實(shí)現(xiàn)1個(gè)億以上的銷售目標(biāo)，更重要的是品牌落地，得到消費(fèi)者喜愛，成為韓國(guó)4大吸塵器品牌之一。

2月18日舉行的2022年跨境電商全球趨勢(shì)發(fā)布會(huì) ，小狗電器海外事業(yè)負(fù)責(zé)人也將親臨現(xiàn)場(chǎng)，就“洞察海外用戶，產(chǎn)品創(chuàng)新打開海外營(yíng)銷新局面”做主題分享。

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