封號加螺旋賣家卷到極致之后盯上這些新渠道封號加螺旋賣家卷到極致之后盯上這些新渠道 1月11日,亞馬遜全球開店峰會線上直播開始不久便因涌入觀看量過大,導(dǎo)致服務(wù)器崩潰。不得不說,作為主流平臺之一,賣家們對亞馬遜的戰(zhàn)略布局方向仍有迫切的了解心情。 一方面,2021年的“封號潮”仍歷歷在目,賣家心有余悸;另一方面,了......
1月11日,亞馬遜全球開店峰會線上直播開始不久便因涌入觀看量過大,導(dǎo)致服務(wù)器崩潰。不得不說,作為主流平臺之一,賣家們對亞馬遜的戰(zhàn)略布局方向仍有迫切的了解心情。
一方面,2021年的“封號潮”仍歷歷在目,賣家心有余悸;另一方面,了解平臺2022年的戰(zhàn)略布局,相應(yīng)調(diào)整自身的發(fā)展方向也是賣家新一年的重點。
除卻“封號潮”事件的影響,回顧2021年,跨境賣家還要面對“蘇伊士運河”、“限電令”等帶來的全球供應(yīng)鏈的危機。不少賣家發(fā)出感慨,“2021年是賣家最艱難的一年”。
飽經(jīng)風(fēng)霜的2021年已過去,展望2022年又該如何布局
“內(nèi)外夾擊”的2021年,賣家道阻且艱
2021年4月份,以深圳某大賣的北美店鋪被封為導(dǎo)火索,亞馬遜“封號潮”一觸即發(fā),頭部大賣家以及不少中小賣家都難以幸免。其中,有些受封號潮波及的大賣年銷售額超過10億美元,不少被封品牌甚至還是BSR榜單中常年霸榜的頭部產(chǎn)品。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2021年4月以來,“封店潮”約涉及1000家企業(yè)、5萬多個賬號,涉及品牌賣家賬號大概有3000個,造成損失超千億元。
或許對于一部分而言,“封號潮”僅是所有事件中影響面較廣的其中之一。庫容一降再降、“螺旋打法”屢屢上演才是令普通賣家惱怒的“日?!?。而外部環(huán)境中,全球供應(yīng)鏈困頓、原材料緊缺,海運費一漲再漲步步緊逼;美國通貨膨脹率上升,英國脫歐等國際環(huán)境下,跨境賣家道阻且艱。
危機四伏的同時,也意味著機遇并存。經(jīng)歷過2021年的種種事件,跨境電商合規(guī)化、精細化、品牌化甚至數(shù)字化亦是明顯趨勢。而不少跨境賣家也開始思考,如何規(guī)避、分散風(fēng)險,讓企業(yè)得以長存
展望2022年,多渠道、多元化布局成定局
在1月11日的亞馬遜賣家線上峰會,亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁Cindy Tai
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