在美國(guó),沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售額超過(guò)1050億美元,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)5.6%,食品雜貨份額上升,與市場(chǎng)普遍預(yù)期的5.6%相一致。沃爾瑪國(guó)際凈銷(xiāo)售額為270億美元,同比下降22.6%。
2月17日,沃爾瑪披露了2022財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,沃爾瑪?shù)谒募径瓤偁I(yíng)收總營(yíng)收1529億美元,超過(guò)市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)的1515.3億美元,同比增長(zhǎng)0.5%。
第四季度凈利潤(rùn)35.6億美元,不及市場(chǎng)預(yù)期的41.78億美元,上年同期為虧損20.91億美元。非GAAP準(zhǔn)則下攤薄后每股收益為1.53美元,略超市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)的1.50美元。
2022財(cái)年整體來(lái)看,總營(yíng)收達(dá)到5728億美元,同比增長(zhǎng)2.4%;凈利潤(rùn)為136.76億美元,同比增長(zhǎng)1.2%,攤薄后每股收益為4.87美元,上年同期為4.75美元。調(diào)整后每股收益為6.46美元,上年同期為5.48美元。
在美國(guó),沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售額超過(guò)1050億美元,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)5.6%,食品雜貨份額上升,與市場(chǎng)普遍預(yù)期的5.6%相一致。沃爾瑪國(guó)際凈銷(xiāo)售額為270億美元,同比下降22.6%。
值得關(guān)注的是,沃爾瑪在中國(guó)、墨西哥市場(chǎng)和Flipkart實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。其中,沃爾瑪中國(guó)Q4凈銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了26.7%,可比銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了19.8%。
另外,沃爾瑪在美國(guó)的電子商務(wù)銷(xiāo)售額與去年同期相比增長(zhǎng)了1%,兩年期的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)70%。(沃爾瑪中國(guó)Q4電商凈銷(xiāo)售額增長(zhǎng)93%,兩年疊加增長(zhǎng)率為158%。)縱觀全年,沃爾瑪電商銷(xiāo)售額上漲了11%,全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額為732億美元,幾乎是2020年水平的兩倍。
沃爾瑪表示,公司股息將從1美分提高至每股56美分,并表示計(jì)劃在2023財(cái)年回購(gòu)價(jià)值100億美元公司股票。
在疫情封鎖期間,網(wǎng)上銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng),但隨著購(gòu)物者重返線下商店,需求一直在放緩。為進(jìn)一步推動(dòng)其電子商務(wù)業(yè)務(wù),沃爾瑪去年推出了在線訂閱服務(wù)Walmart+,試圖與亞馬遜的Prime服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
展望2023財(cái)年,沃爾瑪預(yù)計(jì)營(yíng)收將達(dá)到5884億美元,每股盈利6.7美元,資本支出占凈銷(xiāo)售額的2.5%-3%。
超越亞馬遜成首選:
根據(jù)CPG/Grocery數(shù)字商務(wù)平臺(tái)Chicory的最新研究發(fā)現(xiàn),沃爾瑪遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于亞馬遜,成為消費(fèi)者在線購(gòu)買(mǎi)家用食品雜貨的平臺(tái)。
在其1月對(duì)1000多名美國(guó)成年人的調(diào)查中,約35%的受訪者表示會(huì)經(jīng)常在沃爾瑪平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,亞馬遜則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,只有23%的受訪者會(huì)經(jīng)常在上面購(gòu)物。
從年齡段來(lái)看,沃爾瑪在18-60歲都占有十分大的比例,成為最受45-60歲人群青睞的網(wǎng)上家用食品雜貨購(gòu)物的首選購(gòu)物平臺(tái)。
要說(shuō)電商經(jīng)驗(yàn),亞馬遜遙遙領(lǐng)先沃爾瑪近20年,其獨(dú)特的流媒體技術(shù)提供多元化的用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)帶來(lái)了無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但沃爾瑪則得益于長(zhǎng)期以來(lái)在實(shí)體店業(yè)務(wù)中扎根,應(yīng)用到電商后,取得了爆炸式增長(zhǎng)。沃爾瑪將重點(diǎn)放在在線雜貨交易上,通過(guò)增加微型配送中心來(lái)加快訂單處理速度,并在其雜貨店應(yīng)用程序上擴(kuò)大路邊收貨,并將非雜貨產(chǎn)品包括在內(nèi)。
Jungle Scout研究表明,消費(fèi)者在沃爾瑪購(gòu)物的最大原因是價(jià)格,其次是對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度以及與沃爾瑪商店的接近程度,以便于取貨和退貨,31%是因?yàn)槲譅柆數(shù)膶?shí)體商店而青睞沃爾瑪。
“在全球范圍內(nèi),有競(jìng)爭(zhēng)力的商品定價(jià)仍然是重點(diǎn)?!蔽譅柆斆绹?guó)首席執(zhí)行官約翰·弗納也在去年11月表示,為了搶占市場(chǎng)份額,公司一直要求供應(yīng)商保持低價(jià)。
在消費(fèi)者心目中,商店是沃爾瑪?shù)膹?qiáng)項(xiàng)。沃爾瑪在美國(guó)擁有5000多家門(mén)店,而亞馬遜在美國(guó)的門(mén)店不到600家(其中80%以上是全食店)。
實(shí)體商店會(huì)為消費(fèi)者提供了店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)服務(wù),并且允許庫(kù)存分散,盡量靠近消費(fèi)者;平均每年,超過(guò)95%的美國(guó)消費(fèi)者從沃爾瑪購(gòu)物,超過(guò)90%的消費(fèi)者住在沃爾瑪商店10英里以?xún)?nèi)。
中國(guó)賣(mài)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)沃爾瑪:
去年,跨境圈最大的事情就是亞馬遜的封號(hào)潮,對(duì)于一些中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),封店后在亞馬遜重新開(kāi)始并非易事,很多賣(mài)家在被亞馬遜封店后,紛紛轉(zhuǎn)向了在沃爾瑪平臺(tái)開(kāi)店,因?yàn)槲譅柆斣谖锪髦С趾土髁糠矫婧蛠嗰R遜有相同的實(shí)力。
2021年2月,沃爾瑪和電商平臺(tái)BigCommerce達(dá)成合作,進(jìn)一步增加其平臺(tái)賣(mài)家數(shù)量,擴(kuò)大市場(chǎng)容量。沃爾瑪還與中國(guó)第二大在線零售商京東合作,在Walmart.com上開(kāi)設(shè)商店并為該商店選擇合格的供應(yīng)商。
隨著越來(lái)越多賣(mài)家的加入,他們的需求也推動(dòng)了沃爾瑪物流和廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2021年初,沃爾瑪啟動(dòng)了WFS配送計(jì)劃,以吸引非美國(guó)賣(mài)家訪問(wèn)其電商平臺(tái),這是一個(gè)類(lèi)似于亞馬遜物流(FBA)的計(jì)劃,為中國(guó)賣(mài)家提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送和售后支持。
該計(jì)劃成功吸引了中國(guó)賣(mài)家,根據(jù)市場(chǎng)研究公司Marketplace Pulse的估計(jì),從2021年3月到2022年1月中旬,沃爾瑪增加了大約8000名來(lái)自中國(guó)的賣(mài)家,占其同期新商家總數(shù)的14%,國(guó)際賣(mài)家?guī)缀跞縼?lái)自中國(guó),截至去年年末,中國(guó)賣(mài)家的數(shù)量約為沃爾瑪商家總數(shù)的七分之一。
“由于沃爾瑪代表賣(mài)家從國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送訂單,該計(jì)劃使得賣(mài)家的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)幾乎是隱形的。FBA為國(guó)際賣(mài)家打開(kāi)亞馬遜大門(mén)發(fā)揮了關(guān)鍵作用,沃爾瑪也發(fā)揮了同樣的作用?!?/p>
在許多人的印象中,沃爾瑪或許還只是那個(gè)線下實(shí)體店巨頭,但其實(shí)在北美,沃爾瑪已經(jīng)悄悄坐到了電商第二的位子。對(duì)于那些離開(kāi)亞馬遜的中國(guó)賣(mài)家來(lái)說(shuō),沃爾瑪也不失為一個(gè)很好的選擇。
而在沃爾瑪電商尚未成熟之際,越早加入,便越有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)來(lái)測(cè)試和優(yōu)化自己的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。因?yàn)槠脚_(tái)的切換并不是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼,即使你在亞馬遜玩得很溜,在沃爾瑪上也要從頭開(kāi)始做。
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