據(jù)美國《紐約時報》14日報道,亞馬遜計劃最早于本周開始大規(guī)模裁員,將有上萬名員工受到影響,而這將是亞馬遜歷史上規(guī)模最大的一次裁員。 其實按照慣例,一般來說,到年末的旺……
據(jù)美國《紐約時報》14日報道,亞馬遜計劃最早于本周開始大規(guī)模裁員,將有上萬名員工受到影響,而這將是亞馬遜歷史上規(guī)模最大的一次裁員。
其實按照慣例,一般來說,到年末的旺季大促,亞馬遜都會選擇增員來滿足旺季大量的買家需求。而此次旺季前破天荒的裁員,也令不少買家感到迷惑,開始擔心自己備的貨能不能在黑五網(wǎng)一賣完,擔憂自己的年末業(yè)績是否因此受影響。
但其實從這幾年的情況分析,亞馬遜這次裁員并不令人意外,跟這兩三年一些賣家的經(jīng)歷也有一些相似之處。
眾所周知,疫情給亞馬遜帶來了高速增長的時代。由于疫情影響,海外買家選擇轉(zhuǎn)變自己的購物方式,紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物,而亞馬遜作為跨境電商霸主,自然而然是買家的第一選擇。再加上,近年來,亞馬遜的云計算服務也受到了許多企業(yè)的青睞。
在這樣的背景下,亞馬遜開始走上大肆擴張的道路,在兩年時間內(nèi),將員工人數(shù)增加了一倍。據(jù)統(tǒng)計,亞馬遜2021年的員工約是2019年同期的2倍。
而進入2022年之后,由于增長放緩,快速擴張帶來的弊端開始顯現(xiàn)。過度投資和急劇擴張給亞馬遜帶來了高昂的運營成本。同時,歐美的高通脹也對海外買家的購買能力產(chǎn)生了負面影響。
根據(jù)亞馬遜發(fā)布的第三季度財報顯示,亞馬遜2022年前9個月營收為3647.8億美元,較上年增長9.74%;凈虧損為30億美元。
利潤不斷下滑,亞馬遜就不得被迫進行收縮。采用裁員、取消倉庫擴張或者其他方式來控制成本。值得一提的是,亞馬遜光是今年就取消或推遲了16個倉庫擴建計劃,此外還轉(zhuǎn)租了至少1000萬平方公尺的倉庫空間。
同時,每幾個月一漲的FBA物流費也是亞馬遜用來嫁接自身運營成本的方式。今早,亞馬遜又雙叒更新物流費了。
圖片來源:亞馬遜后臺
雖然公告里提到,取消之前新增的單獨燃油與通貨膨脹附加費,但其他的運營成本也對應增加了。有細心的賣家發(fā)現(xiàn),2023年1月17日之后的移除費用和棄置費用,差不多翻了一倍。
對于今年本不富裕的亞馬遜賣家無疑是雪上加霜。因此,在這里需要提醒一下各位賣家的是,未來謹慎備貨很關鍵,不然高額的移除費和棄置費隨時掏空你的產(chǎn)品利潤。
圖片來源:亞馬遜后臺而高速擴張,對市場判斷不準確,拉長產(chǎn)品線,導致出現(xiàn)嚴重虧損,這些問題,其實也正是這兩年來很多亞馬遜賣家的縮影。
在2020年,董老師就曾寫過關于做亞馬遜容易踩的60個坑,從人、財、產(chǎn)、供、銷、物六大方面進行分析。(感興趣的賣家可以點擊這篇文章進行查看)
其中就提到,對于未來的市場形勢,建議賣家要根據(jù)自身供應鏈的優(yōu)勢等情況量力而行,切勿盲目跟風,切勿膨脹拉長產(chǎn)品線。
但還是有很多的賣家因為2020年的好行情影響,誤判了2021或者2022的市場局勢,在好銷量面前迷失了自我。
以“拍腦袋的”方式進行決策,不斷生產(chǎn),不斷備貨。招大公司出來的運營主管,首批發(fā)貨幾千件,把錢都砸進去了,最終什么水花也沒有。最終帶來的結(jié)果就是庫存積壓成山,倉儲成本被不斷拉高。
再加上原材料成本以及物流費用的上漲,不少企業(yè)面臨著供應鏈短缺或資金鏈斷裂等問題。
所以有人說,2021年亞馬遜老板的野心有多大,2022年清庫存的任務就有多重。
同時,競爭的愈發(fā)激烈,導致賣家的廣告成本也在水漲船高。根據(jù)研究機構Marketplace Pulse數(shù)據(jù)顯示,僅在2016年到2021年,亞馬遜賣家的廣告成本在整體成本的占比從1.1%上升到了4.6%,競價成本大幅攀升3倍,而且相信有些賣家的廣告成本遠超這個數(shù)據(jù)。未來,這個成本還有可能更高。
綜合這幾方面因素,賣家的利潤又從何而來呢?
不過針對此次亞馬遜的裁員,賣家也不必過于擔憂。據(jù)小匠了解,此次裁員主要影響的部門是設備、零售和人力資源等部門,沒有提到FBA倉庫的裁員,所以對旺季的影響也不大。因此賣家們只需要安安心心賣貨,等著黑五網(wǎng)一爆單就可以了。
其次,因為外界環(huán)境的影響,也有很多賣家擔心亞馬遜還能不能繼續(xù)做下去??梢愿嬖V大家的是,目前亞馬遜仍舊穩(wěn)坐電商霸主的地位,即使目前因為環(huán)境原因,有不少負面的聲音,但它仍是一個值得投資的平臺,做得好的人也大把人在。
主要的問題在于亞馬遜不是不能做了,而是需要賣家用心去做了。亞馬遜從早期的“野蠻生長”到現(xiàn)在的“精耕細作”,行業(yè)正在衍生新的規(guī)則和玩法,以往鋪貨型的道路已然走不通,賣家必須趁早從“量”到“質(zhì)”的一個轉(zhuǎn)變。
同時,運營也要學會不斷提升自己的運營操盤能力,而不是固步自封,埋頭苦干。畢竟環(huán)境和政策變化很快,要跟得上平臺變化的步伐。
同時還未接觸過合規(guī)白帽的賣家,可以多結(jié)交下白帽打法的朋友,以空杯的心態(tài)去認知新的合規(guī)白帽運營方法,這樣才能夠不斷給予自己信心,有方向繼續(xù)經(jīng)營下去,而不是盲目看一些公眾號和媒體放出來的負面消息,讓自己感到焦慮。
(想了解白帽打法的賣家,可以點擊這篇文章進行查看)
最后,預祝各位賣家在2022年最后的一個半月里,都能實現(xiàn)爆單大賣,為2023開個好頭!
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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