亞馬遜內(nèi)部文件披露每年淘汰6%辦公室員工
6月22日資訊,據(jù)西雅圖時(shí)報(bào)資訊,媒體獲得的公司內(nèi)部文件顯示,亞馬遜每年都會(huì)應(yīng)用專有軟件流程,體系地裁掉6%的績(jī)效排名靠后的辦公室員工,這一進(jìn)程被亞馬遜稱為“UnregrettedAttrition”(URA)。
內(nèi)部文件顯示,亞馬遜的這一裁員流程與有爭(zhēng)議的“員工排序”管理辦法非常類似,即通過(guò)員工排序而不是依據(jù)職位描寫或績(jī)效目的來(lái)評(píng)分。
據(jù)悉,這一裁員政策僅實(shí)用于亞馬遜的辦公室員工。但據(jù)媒體報(bào)道,亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)更為頻繁。在新冠疫情產(chǎn)生以前,亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的員工年流動(dòng)率到達(dá)了150%。對(duì)此,亞馬遜方面稱,所謂的“內(nèi)部文件”有些并非由該公司的人力資源團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)立,且表現(xiàn)并未依據(jù)員工排序進(jìn)行績(jī)效管理。但亞馬遜并未否定這些文件描寫了亞馬遜的內(nèi)部政策。
據(jù)悉,早在2016年,媒體就曝光了亞馬遜內(nèi)部嚴(yán)酷的績(jī)效考察系統(tǒng)。之后該公司進(jìn)行辦法整改,停滯了設(shè)定URA指標(biāo)的做法,URA指標(biāo)即每年須要裁掉的不及格員工人數(shù)。
而依據(jù)亞馬遜人力資源專家在3月份華盛頓勞工部聽證會(huì)上的證詞,在2018年,亞馬遜再次設(shè)立了6%的URA裁員指標(biāo)。
值得一提的是,近年來(lái),由于員工的強(qiáng)烈不滿,許多公司都破除了員工排名機(jī)制。據(jù)懂得,微軟在2013年廢棄了這一做法。通用電氣前首席履行官杰克·韋爾奇是員工排序的開創(chuàng)人,但他本人也在本世紀(jì)初廢棄了這一做法。
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